Category: работа

Category was added automatically. Read all entries about "работа".

business

Новая работа

Накануне Нового Года у меня началась совершенно новая жизнь. Новая страна, новый дом, новый быт, друзья, новая работа. От количества всего нового у меня порой идет голова кругом - до сих пор. Если сравнивать нынешний период с тем, что бывало в моей жизни раньше, то по значимости изменений это похоже лишь на июнь 2012 года, когда я покинул родительский дом, переехал в Петербург, начал стажировку на заводе Форд (моя первая серьезная работа), завязались наши с Иванкой отношения, и мы вместе сняли нашу первую квартиру. Тогда у меня было ощущение, что я попал в другую реальность: мир вроде тот же, но там другой я. И мои заветные мечты, которые всегда хотелось осуществить, однако они казались невозможными, там являлись действительностью.

На рубеже 2017 и 2018 годов история повторяется, только я перехожу на следующий уровень. Схожесть даже в том, что, как и пять лет назад, я практически не нахожу сил писать обо всем происходящем в свой блог на протяжении месяца. Впрочем, количество всего нового потихоньку уменьшается, я нахожу способ организовать свой новый распорядок, и, как следствие, возвращаюсь в свой блог, начиная серию рассказов о новой жизни.

Collapse )
promo nickned july 20, 2015 08:00 40
Buy for 250 tokens
Никогда не думал, что я это скажу - но, судя по всему, я нашел таки в России город, вполне сравнимый с Петербургом, на посещение которого совсем не жалко денег, куда съездить не просто хорошо - а нужно. Этот город, кажется, не болеет синдромом провинции: здесь все вполне себе полноценно, никакого…
business

Жизнь на два города

Октябрь станет третьим месяцем моих регулярных командировок. Мотаться в Петербург из Москвы мне приходится каждую неделю на пару-тройку дней, в дальнейшем эта интенсивность будет только расти. Уже дошло до того, что, когда меня спрашивают, откуда ты - я долго думаю, что ответить :) Причем, ситуация следующая: перебравшись всей семьей в Петербург и раздобыв постоянное жилье там, без Москвы все равно не обойдется - по-хорошему в столице мне нужно быть как минимум один раз в неделю, чтобы полноценно координировать три крупных проекта, в которые я вовлечен. В сегодняшней заметке вкратце расскажу о впечатлениях от такой жизни и том, хорошо это или плохо.


Снял на телефон сегодня из иллюминатора на подлете к Петербургу - за несколько минут до посадки.

  • Жить на два города - романтично. Встречать рассвет, стоя в зале вылета одного из самых населенных мегаполисов планеты, замерев на сеукунду посреди никогда не прекращающихся хаоса и суеты; провожать закат - в тихом и пронзительно живописном месте на берегу Финского залива. Кроме того, тебе кажется, что при таком графике ты живешь сразу двумя жизнями: московской и петербургской, и каждая из них уникальная: разные люди, с которыми ты общаешься (город разительно влияет на характер - этот факт для меня не вызывает больше сомнений), разное времяпрепровождение, разные ощущения.

  • Чтобы жить на два города, нужно очень много сил. Откуда черпать энергию - тут у каждого свой ответ. Мне вот повезло, что, помимо прочего, на меня отлично действует кофеин :) Но, поверьте, хроническое недосыпание, рейсы в шесть утра, ради которых ты просыпаешься в полчетвертого (хорошо еще, что аэропорт в 15 минутах от моего дома!), и поздние возвращения в час ночи и позже - вызов еще тот. Если вам не удастся найти мощный источник энергии и восстановления сил, жизнь на два города очень скоро высушит вас и превратит в меланхоличное, вечно усталое нечто, от которого не будет ни толку, ни удовольствия, а окружающих ваш кислый внешний вид будет только отталкивать.

  • Collapse )
лого блога

Торговые центры будущего

В прошлую пятницу меня ждал существенный челлендж. Вашего покорного слугу пригласили в качестве спикера на крупную международную конференцию, посвященную Digital Signage. Если говорить по-простому - технологии предоставления данных с информационных носителей. Например, видеореклама, объявления на цифровых экранах, новости. Мне предстояло рассказать о запуске корпоративного телевидения во всех подразделениях ИКЕА в России и Беларуси (которое мы, к тому же, сумели увязать на одной платформе с системой управления видеорекламой в двух наших московских торговых центрах) - нового средства коммуникации между компанией и сотрудниками. Я был руководителем этого проекта.

Перед большой аудиторией я до этого не выступал ни разу. Тем более, не выступал перед представителями крупнейших игроков в индустрии, среди которых оказались, например, Яндекс и Сбербанк, Ростехнологии, LG, были гости из Правительства и Кремля. Перед выступлением очень нервничал, но, вместе с этим, и хотел его поскорее - обожаю вызовы, которые заставляют выйти из зоны комфорта и дают возможность в чем-то преуспеть, что-то для себя открыть.

Прошло все, к счастью, довольно неплохо. Было много положительных отзывов, кто-то даже называл нашу презентацию (я выступал в паре с коллегой из PR) одной из лучших в тот день. Для меня конференция стала убедительным доказательством того, что мне нравится в своей работе больше всего: находить способы трансформировать бизнес компании к реалиям нового цифрового мира. Вы все прекрасно понимаете, что мир вокруг меняется с сумасшедшей скоростью. Наша эпоха вообще чертовски похожа на индустриализацию конца XIX и начала XX века, когда целые страны, культуры рушились перед лицом прогресса, а человечество в считанное время менялось до неузнаваемости, изредка проливая ностальгическую слезу по старушке Англии и другим империям, которые больше уже никогда не станут такими как прежде, а некоторые - так и вовсе сгинули с карты мира. Сложившийся на протяжении многих веков уклад жизни уходил в прошлое, уступая место новому, лучшему миру.

Мне кажется, сейчас происходит то же самое. И бизнесу, стране крайне важно вовремя перестроиться под новые реалии. Либо им придется сгинуть.

В той сфере, в которой работаю я, вопрос этот стоит также крайне остро. И мои коллеги отлично понимают проблему. Поэтому сейчас делается все для того, чтобы понять куда дальше двигаться. Ведь очевидно, что даже сейчас широкого выбора брендов недостаточно для того, чтобы торговый центр был успешным. Потребителю нужно больше. И это «больше» будет лишь увеличиваться с течением времени – по мере развития Интернет-ритейла. В какой-то момент большинство вовсе могут перестать покупать вещи в оффлайн-магазинах.

Что же делать тогда торговым центрам для того, чтобы адаптироваться к новому миру? Или это все, приговор? Ответ, на мой взгляд, прост: нужно превратиться из молла в место для встреч, эдакий дом культуры современного разлива. Торговый центр должен быть далеко не только для шоппинга – но для досуга. Чтобы что-то интересное увидеть, чтобы приятно провести время, встретиться с друзьями, посмотреть кино, вкусно поесть, узнать что-то новое и развлечь, при этом развивая и обучая чему-то, своих детей. Мне кажется, только такой формат в недалеком будущем сумеет выжить на рынке.

Достаточно хороший пример трансформации к этому новому формату – новый фудкорт в ТЦ «МЕГА Теплый Стан», который уже даже фудкортом язык не поворачивается называть. Это гораздо большее.

Другой вопрос – технологии. Сложно представить что-либо из будущего: будь то торговый центр или полицейский участок, - без каких-то прорывных, ранее невиданных решений – элегантных, удобных, и вместе с этим впечатляющих. Под катом я выложил видео сумасшедше крутой штуки. Реализовано в одном из московских торговых центров. В дизайнерской белой стене расположены небольшие прямоугольные ниши. На каждой нише расположен интересный, крутой товар: например, инновационные кроссовки, скейтборд для перемещения по городу, супермаска для ныряния. Ниша закрыта стеклом, которое, на самом деле – прозрачный, мать его, ЖК-экран! То есть в какой-то момент он может быть полностью прозрачным: настолько, что ты никогда в жизни не догадаешься, что это не обычное стекло. Но потом внезапно прямо на нем начинает воспроизводиться видео, впечатляюще сочетая виртуальные картинки на экране с реально существующим товаром за ним. Кроме того, экран – сенсорный. С ним можно взаимодействовать как со смартфоном, выбирая интересующие пункты меню. Сложно сказать, насколько положительно это отражается на продажах (то, что в принципе эффект положительный есть – это безусловно) – но с точки зрения маркетинга, продвижения товара – это выглядит сумасшедше круто. Гребанное будущее уже здесь! И эти технологии прямиком оттуда.

Видео – под катом. Ну а к вам, друзья, просьба – расскажите, что для вас торговый центр будущего, и как вы видите молл через 5, 10 лет? Каким он должен стать, на ваш взгляд? Или ничего не изменится, вы считаете?

Collapse )
business

Продолжение истории о коворкинге

Буквально недавно писал в своем блоге о новом проекте ИКЕА - общественном коворкинге. Спустя пару недель случилось так, что наш отдел переехал на тот же этаж, в одну из комнат по соседству. А еще через пару недель, накануне, о коворкинге вышла замечательная статья на GeekTimes - очень хорошо написанная, с крутыми фотографиями, на одной из которых есть я :)



Сама статья находится по ссылке https://geektimes.ru/company/mega_accelerator/blog/274254/. Фото взято оттуда же.

На сегодня - все. А вот завтра расскажу про Смоленск - будет интересный пост :)

Collapse )
business

Потенциальные друзья

Гайз, у вас есть эдакий список потенциальных друзей? Речь идёт о тех ситуациях, когда вы сталкиваетесь с людьми, которые вам очень нравятся и с которыми вы хотели бы дружить, но пока ещё не выдался момент вам сблизится.

Иногда просто никак не совпадете по времени или месту. Допустим, общение ограничено только работой. Или курсами. Или тусовкой с определёнными людьми.. И вам никак не вытащить человека из этого ограниченного круга в свою жизнь. А иногда дело во второй половинке потенциального друга: представьте, вот вам очень нравится человек, вам хочется с ним общаться, а его девушка или её молодой человек - совершенно не ваш тип. Разрывать пару некорректно, общаться только с одним из двоих - несколько неправильно (особенно если эта пара состоявшаяся, встречаются долго и тем более уже в законных отношениях) - в итоге человек так и остаётся в списке ваших потенциальных друзей. Пока жизнь не разведёт вас в разные стороны, и вы не забудете друг друга.

Кто-нибудь сталкивается с подобными ситуациями? Или у вас иначе?

Collapse )
business

Пару ласковых о Unicredit

Так сложилось, что уже больше трех лет для управления финансами я пользуюсь Тинькофф банком, и еще ни разу в нем не разочаровался. Наоборот, Тинькофф - один из считанных продуктов, которые полностью устраивают меня, ни разу не подводили, и со временем не портятся. В одном списке с Apple, например.

Нулевая бюрократия, превосходный Интернет-банк, возможность сделать практически что-угодно онлайн или по телефонному звонку, масса плюшечек в виде кэшбэка, ништяков в виде акций и неизменно качественный сервис с принципом "Клиент всегда прав" - я обожаю это в Тинькофф. Не знаю ни один другой российский банк подобного уровня, поэтому неизменно использую его в качестве основного на протяжении уже очень долгого времени - практически с первых же месяцев самостоятельной жизни. Впрочем, одним банком обойтись, естественно, никогда не получалось: у меня уже достаточно давно есть кредитка от Citi, автокредит висит в Райффайзене, а зарплата капает на Unicredit и Сбербанк. Финансовый круговорот в нашей семье налажен достаточно хорошо: с зарплатных карт мы всегда переводили деньги на Тинькофф, оттуда оплачивали кредиты в других банках и осуществляли повседневные покупки. В Интернет-банке Тинькофф есть крутейшая функция - перевод с карты стороннего банка. Вводишь реквизиты зарплатной карточки: номер, срок действия, имя, CVC-код, сумму перевода, нажимаешь на кнопку, и деньги списываются автоматически словно покупка, и зачисляются мгновенно на карту Тинькофф. Комиссию за это банк не берет. Невероятно удобно и всегда работало. И вот, в один прекрасный день, мне приходит зарплата на Unicredit, я выполняю привычные действия, и в тот момент, когда должен быть выполнен трансфер - бум, ошибка, отказ в авторизации со стороны Unicredit. Пробую раз, другой, третий - все те же ошибки. Попытки авторизации отображаются в Интернет-банке зарплатной карты с пометкой "Refused", но без каких-либо пояснений относительно причин. Звонить в Unicredit бесполезно - мне как-то раз уже приходилось, и это было ужасно: потратил массу времени, но проблему так и не решили.

Collapse )
business

Коворкинг от ИКЕА рядом с Шереметьево

ИКЕА в последнее время все чаще и чаще в качестве хобби пробует новые форматы, удачно реализуя небольшие инновационные проекты, которые затем пользуются невероятной популярностью. Хороший пример - выставочное пространство "Space 10" в Копенгагене или "Вместокафе" в Москве и Петербурге - там можно было самостоятельно приготовить еду, арендовав одну из потрясающих кухонь ИКЕА. В список интересных и удачных хобби шведской корпорации с марта 2016 года добавилась коворкинг-площадка, расположенная на 15-м этаже Химки Бизнес Парк (там, где я работаю!), в непосредственной близости от МЕГИ и аэропорта "Шереметьево". Мне любезно позволили поснимать воплощение новой идеи за несколько дней до официального открытия.



Коворкинг - это, как правило, необычный офис, в котором каждый человек может арендовать место, заплатив при этом за конкретное время использования: часы или сутки. Такой формат крайне полезен начинающим предпринимателям, которые пока не нуждаются в постоянном помещении для собственной компании, или фрилансеров, преследующих цель поработать в приятном окружении, поскольку, как правило, дома сконцентрироваться чертовски сложно. Еще в коворкинге удобно проводить встречи с деловыми партнерами: здесь есть отличные переговорки, - и вообще, согласитесь, куда серьезнее назначить встречу с заказчиком в красивом, креативном офисе, а не в кофейне или уж тем более на фудкорте торгового центра. Вы сразу растете в глазах партнера. Да и день в Старбаксе обойдется ощутимо дороже дня в коворкинге.

А теперь представьте, что получается, если идею коворкинга совместить с креативным подходом, высоким сервисом и великолепным дизайном ИКЕА. Впрочем, нет, не представляйте. Сейчас я сам вам все покажу.

Дальше будут фото, перед которыми краткая информация о том, как добираться:

  • из "Шереметьево": автобус 851, до остановки "23 километр" (следующая после МЕГИ)

  • с "Речного вокзала": автобус 851, девять остановок до остановки "23 километр"; или по будням на корпоративном автобусе-экспрессе до "Химки Бизнес Парка", который отправляется каждые 10-20 минут от остановки на Ленинградском шоссе напротив здания Речного вокзала

  • от "Планерной": автобус 817, 10 остановок до остановки "23 километр"

  • от "МЕГИ": выйдите к остановке на Ленинградском шоссе, далее одну остановку на любом автобусе до "23 километра"

Collapse )
business

Хорошо ли жить в долг?

Друзья, как вы считаете, хорошо жить в долг или не очень? Под жизнью в долг я имею ввиду кредитные продукты от банков, конечно же. Два года назад здесь же, в блоге, я задавал вам вопрос о целесообразности использования кредитки. Мнений было много, я хорошенько подумал и в итоге все же решил обзавестись карточкой AllAirlines от Тинькофф Банка. С тех пор на карту я серьезно подсел, минус на ней стабильно держится с октября 2013-го.

Конечно, это плохо – чисто психологически - осознавать, что в сумме, даже после очередной зарплаты, у тебя, тем не менее, отрицательная сумма средств. Но, помимо недостатков, у жизни в кредит есть и преимущества: рубль обесценивается, кругом цены растут, так что, используя кредитку, ты получаешь возможность покупать многие вещи уже сегодня, да еще и значительно дешевле в сравнении с тем моментом в будущем, когда ты бы совершил покупку на собственные сбережения. Год и два назад мы покупали авиабилеты в Европу за 8, 10 и 12 тысяч на двоих в два конца. Сегодня, из-за падения рубля, эта цифра увеличилась почти вдвое: если бы мы не путешествовали до тех пор, пока семейный бюджет не уйдет в плюс, то явно много бы потеряли.

Когда я только переехал в Петербург в июне 2012 года, моя зарплата составляла десять с половиной тысяч чистыми – после вычета налогов. Смешные деньги, верно? Месячная аренда нашей крошечной квартиры в старой пятиэтажке практически в Купчино обходилась в 19 тысяч, дополнительно нужно было оплачивать коммунальные услуги и Интернет, проезд, еду, хоть какие-то развлечения. Тогда, благо, нам немного помогали родители, подкидывая от 5 до 15 тысяч, а мы усиленно работали, желая поскорее развиться и увеличить доходы. Через год моя зарплата была уже больше в три раза.

Кредитку я делал для подстраховки во время нашего путешествия по Германии и Голландии в июле 2013. Карточка действительно тогда пригодилась, но тот сравнительно небольшой минус, который образовался на счету, я с легкостью покрыл в оставшиеся 55 дней грейс-периода, не заплатив за пользование средствами банка ни копейки. В августе на работе мне сообщили о повышении и грядущем переезде в Москву, и вот тогда моя финансовая эпопея началась.

Переезд в Москву был крайне затратным: кто за свой счет мигрировал в столицу – поймет. Из-за арендной платы и залога за квартиру, необходимости покупать мебель и технику (я снял квартиру без мебели), более высоких столичных цен и дорогой инфраструктуры наши доходы и близко не покрывали расходы в первое время. Да и позднее тоже свести баланс так и не получалось. Наша страсть к путешествиям только усугубляла ситуацию, и первое время в Москве наш долг рос снежным комом, увеличиваясь в разы после очередной большой поездки. Впрочем, мы не унывали, а несбалансированные траты совершались вполне осознанно: ведь первые годы карьеры – это инвестиция в себя, время бурного роста и развития, завтра мы будем получать точно больше чем вчера.

Collapse )
business

Секрет успеха в России

У многих моих успешных знакомых одним из главных аргументов за то, чтобы оставаться в России, является убеждение, что здесь достаточно быть просто нормальным и обладать амбициями чуть выше среднего, чтобы добиться успеха. Я сам убеждаюсь в этом чуть ли не каждый день. В Америке и Европе очень комфортная жизнь, все вокруг ориентировано на человека, но там, чтобы добиться успеха, тебе нужно бороться не на жизнь, а на смерть – ведь просто нормальных ребят, отлично делающих свое дело – тысячи и миллионы. На Западе ты не только должен думать о качестве, высоком сервисе и прочем, казалось бы, само собой разумеющемся. Тебе нужно придумывать кил-фичи, постоянно генерировать идеи как обойти таких же хорошеньких конкурентов и завоевать своего потребителя. В России все совершенно иначе.

Компания, в которой я работаю, – одна из немногих, которая расценила нынешний кризис как время возможностей. Инвестиции, которые сейчас вливаются в ее российский бизнес – колоссальные. Мы только и успеваем проводить тендер за тендером, одновременно управляя почти десятком значительных проектов, призванных вывести наш продукт на совершенно новый уровень в цифровой сфере.

В ходе тендеров доводится частенько встречаться с кандидатами на роль будущего партнера, и вот здесь у меня наработался уже громадный опыт – в том числе и смешной, и плачевный.

Наши проекты - очень объемные – как следствие, крайне дорогие. Суммы там впечатляющие, тем не менее, раздолбайство кандидатов – на каждом шагу. Многие приходит на встречу совершенно неподготовленными, кто-то заваливает сроки уже на этапе отправки коммерческого предложения, кто-то заставляет сильно сомневаться в своем профессиональном опыте, кто-то просто не умеет общаться, кто-то присылает не пойми что – документы очень низкого качества, я уж молчу о самопрезентации (многие предпочитают говорить об этом вкратце, устно, без наглядного материала – почему не хотят себя продавать?)… Не так давно у нас был вообще поразительный случай – представитель подрядчика сначала «капризничал», пытаясь упросить нас встретиться «где-то в центре», а потом вовсе, когда мы таки увиделись, показал полное непонимание предметной области, отсутствие нормальной команды и экспертов, да и вообще простых навыков взаимодействия с клиентами.

Collapse )
business

Самоидентификация отдела

Не так давно к нам в команду пришел новый CIO - Chief Information Officer, или, если говорить строгим бюрократическим языком - директор по информационным технологиям (впрочем, русское название, увы, всю суть не отражает). Последнее время он знакомится с процессами и особенностями Компании, изучает все вдоль и поперек, и вот, в минувшую пятницу, решил устроить нам IT Lunch - это когда вся команда встречается за обедом: кушает и, заодно, в неформальном обстановке обсуждает насущные дела.

Сказано было многое, в том числе там была мотивирующая часть, стимулирующая отдел на подвиги :) CIO рассказал о некоторых своих первых впечатлениях от нашей работы (взгляд со стороны, так сказать), и в числе прочего отметил, что нам не хватает самоидентификации. Действительно, отдел молодой, его выделили совершенно недавно, поэтому частенько приходится сталкиваться с тем, что не все нас знают в лицо. Работайте, мол, над своим "брендом", ребята - такая была позиция CIO, и с ней поспорить сложно: по-моему, это очевидно, что сильной команда становится не только при идеальной работе, но и правильном позиционировании, хорошей кооперации.

Вдохновившись словами руководителя, у коллег появилась идея, которую затем мы развили и вечером того же дня превратили вот в такой плакат:



"Работа над брендом" подразумевает собой длительный, кропотливый и весьма требовательный процесс. Но почему бы не начать с самого простого - обозначить местонахождение своей команды, чтобы проходящие мимо люди в обязательном порядке обращали внимание на очаровательный плакат с юморком (естественно, умиляясь), и на подкорке сознания у них оставалось: в северном коридоре, не доходя до переговорок на таком-то этаже, сидят айтишники, там их целая команда, так что в случае чего - проектов, операционных вопросов или просто посоветоваться, я могу подойти к ним.

По-моему, очень неплохо. Посмотрим, как будет работать на деле.

Кстати, сама идея была позаимствована у одних затейливых ребят, которые сумели найти время и расклеить несколько офисных стен разноцветными стикерами, рисуя фигурки известных персонажей в стиле пиксель-арт.

Collapse )