December 18th, 2015

business

Я ухожу из IT

Настало время очередных перемен. У меня выдалась возможность сделать уверенный шаг в сторону поставленных целей, и я решил воспользоваться ею. С 1 января я покидаю IT-отдел и перехожу в так называемый «core business» компании. С Нового Года я решил занять должность координатора проектов по коммерческому обновлению наших торговых центров. В своей работе сосредоточусь на двух МЕГАХ – МЕГЕ Дыбенко и МЕГЕ Парнас. Таким образом, это не только шаг в карьерном плане, но и начало переезда обратно – в любимый Санкт-Петербург.

Когда мне впервые предложили эту позицию, было чувство, будто я принял контрастный душ, настолько это было неожиданно. Представьте, работаешь несколько лет в IT, думаешь об инфраструктуре, бизнес-системах, автоматизации, и тут тебе предлагают попробовать архитектуру, дизайн, строительство и еще немножечко инженерные системы. В этом вся ИКЕА. Таких кардинальных переходов из отдела в отдел здесь очень много. Считается, что этим мы растим экспертизу каждого отдельного сотрудника, и не даем ему закопаться только в своей деятельности. Лучший работник - тот, который отлично понимает как функционирует не только его отдел, но и другие. Вот даже если взять наш департамент бизнес-процессов и IT: у нас есть человек, поработавший в маркетинге и лизинге, есть люди из бухгалтерии и финансов. Это ведь то, что доктор прописал - когда руководитель проекта по внедрению новой бизнес-системы отлично понимает сам все процессы, которые предстоит автоматизировать и улучшить.

От новой позиции я жду колоссального опыта в ведении коммерческого проекта - нацеленного на то, чтобы заработать. В IT обычно с этим трудно. Вот реализовывали мы сейчас проект по внедрению новой IT-инфраструктуры в торговых центрах - дорогущий зараза! Но, безусловно, нужный, поскольку это фундамент для всех будущих инновационных сервисов, которые позволят нашим посетителям еще приятнее проводить время в торговых центрах, дадут им массу новых возможностей и повысят комфорт. Преимущества очевидны, не так ли? Вот только посчитать это в деньгах чертовски затруднительно, практически невозможно. Другое дело, когда ты обновляешь фудкорт, приглашаешь лидеров ресторанной индустрии в среднем сегменте, существенно меняешь интерьер на современный, стильный, соответствующий духу времени и вкусам своей целевой аудитории.

Collapse )
promo nickned июль 20, 2015 08:00 40
Buy for 250 tokens
Никогда не думал, что я это скажу - но, судя по всему, я нашел таки в России город, вполне сравнимый с Петербургом, на посещение которого совсем не жалко денег, куда съездить не просто хорошо - а нужно. Этот город, кажется, не болеет синдромом провинции: здесь все вполне себе полноценно, никакого…